详细介绍
讲师简介：曾仕强
    台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、英国莱斯特大学管理哲学博士. 专研领域：中、美、日管理比较；中、西管理思想比较；中国人的民族性与管理, 被企业界尊称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一.
    主要著作：《总裁领导学》、《组织行为学》、《人力资源管理vs组织人员发展》、《组织三阶层的高效运作》、《人性管理》、《胡雪岩的经营管理》等中国式管理系列教材.

曾仕强《点评胡雪岩的成功之道(胡雪岩的经营管理)》中国式管理讲座主要内容：
第一部　创业维艰
1 危机即是转机　　　2 当机必须立断 3 适时随机应变　　4 切忌投机取巧
5 巧觅有力靠山　　　6 善用他人资金 7 用心建立关系　　8 彼此互相帮忙
9 随时都在押宝　　　10 勇敢面对挑战 11 不要看轻自己　　12 逐渐有所不为
13 分别轻重缓急　　 14 必须见微知著 15 时时广结善缘　　16 善尽社会责任

第二部　宏图大展
1 巩固集团势力　　　2 誓死共赴危难 3 派系优先策略　　4 扩大经营范围
5 荣膺东南大侠　　　6 再次孤注一掷 7 官府也分忠奸　　8 不慎种下祸端
9 权衡轻重利害　　　10 避开正面冲突 11 奠定药行基础　 12 成为三大后盾
13 药好才能称王　　 14 慎重选聘良才 15 特赐一品顶戴　 16 江南第一药店

第三部　守成不易
1 坚持诚信原则　　　2 同行恶性竞争 3 不慎中了圈套　　 4 慎防吃里扒外
5 把心赔了进去　　　6 天助神佑制药 7 梦瑾襄助工作　　 8 丝业种下祸根
9 胡府已露败像　　　10 外商横施压力 11 苦中才有甘味　　12 纵火烧胡庆余堂
13 侵占案情爆发　　 14 财去人得安乐 15 国法人情难断　　16 浮云随风消散